“中台”一词，近几年在业界流行开来，但真正的定义并没有被大家完全理解。 对于什么是数据中台，以及它到底是怎样的一种组织形态。 我们先来看看这几年在互联网圈、传统企业圈里讨论得比较多的“中台”这个词： 从字面意思看，就是企业为用户提供服务时要有一个统一平台的能力。 从这个角度看，中台组织形态就是企业内部的一个“统一数据中台”，类似于华为的“云大数据中心”。 这个过程包括平台搭建、组织管理、资源分配及能力输出等流程。 其实就很好理解了：它就是企业内部“统一数据中心”的一种具体实现方式，类似于华为的“云大数据中心”——把各部门分散在各子公司内的数据进行集中存储和管理，再由不同团队使用这些不同资源和能力进行协同工作。

一、中台概念：从互联网到传统企业

（1）、在技术发展上，中台的概念最早是从 IT领域引入的。 但因为它所针对的业务对象不同，传统企业与互联网企业的中台战略有着本质上的区别：互联网企业主要针对用户和市场，业务对象是互联网流量入口，而传统企业则更多聚焦在客户和市场。 （2）、从业务上来看：如果说传统企业以客户和市场为中心进行经营的话，那么中台战略就是从企业外部，也就是“生态圈”来进行规划、布局和建设。 在这方面，传统企业与互联网公司一样：他们更多地是把生态圈当做一种战略手段——通过生态圈的建设来获取“增量”、形成自己的核心竞争力；同时把战略变成一个具体目标——通过这些具体的目标，来倒逼生态圈进行优化、迭代和升级。 （3）、从资源上看：在互联网公司中，往往每个人都可以成为一个小团队，每个小团队里又可能有很多“业务线”。

二、数据中台：从大而全到小而精

在传统企业的组织架构中，数据中心通常被设计为一种大规模、复杂且难以管理的结构。 随着企业业务线越来越多、越来越复杂，企业所面对的市场环境也是瞬息万变的。 如果不能及时适应业务变化或应对新业务，就会给企业带来巨大挑战！ 面对不断出现的新机会，企业也需要构建能够灵活处理不同挑战的数字化能力。 因此传统企业需要构建一个统一数据中心（可以理解为数据中台），通过数据平台和技术工具，帮助各部门共享数据，协同工作。 这种基于业务逻辑和数据能力上相互协作的工作方式，让传统企业形成了一种灵活应对快速变化、业务驱动型组织形态：

三、小结

总体来说，企业在打造数据中台时，首先要确定这个数据中台的定义，然后对其进行分层建设、分层运营和分层服务，最后形成“中台”产品。 在数据中台产品实践中，会发现“统一数据中心”并不是最理想的一种组织形态。 例如： ——在某些情况下，企业内部的数据存储和管理能力无法达到很好的应用效果； ——不同部门之间在数据使用上存在矛盾； ——各个部门间难以实现协同协作； ——业务团队希望可以快速获得新产品能力。

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