数据中台是企业数字建设的核心，是数据资产化和数据化的基础。 如果企业没有数据中台，企业数字化就只停留在“数据资产化”阶段，也就是把很多独立的、非结构化信息整合到一起，形成一种可共享可复用的信息资产。 目前，我们看到很多业务条线和组织架构都在搞数据中台体系建设，但真正投入到数字化建设中去的并不多。 从业务线来看：有一些系统已经投入到数字化建设中了，但这些系统并没有发挥应有的价值。 从组织架构来看：很多组织并没有建立起明确的组织体系和部门职责，导致不同业务条线与部门之间职能交叉、信息不对称。 从产品角度来看：数据资源缺乏统一、规范的管理和应用标准；业务流程不够完善、效率低下。 因此，要解决这些问题必须建立数字化建设“总入口”——数据资源统一整合和管理平台；同时，企业也需要建立一个相对成熟的组织架构来支撑数字化建设全过程，而这个过程往往需要很长时间才能完成。 企业只有通过全面推动“总入口”建设，建立统一、规范、高效、标准化的管理体系和流程体系后，才能全面推动数字化建设进程。

 一、数据中台：企业数据资产化和数据化的基础

数据中台，是为适应企业数字化建设需要而提出的一种业务建设模式。 从某种程度上讲，数据中台相当于在一个组织内部搭建了一个“数据仓库”，实现了业务和信息的统一，从而有效地实现了企业内部资源的共享和业务协同。 数据中台能够让原本分散在各业务条线或各系统中的数据，通过统一的处理平台来进行采集、加工和整合。 通过对数据进行统一处理后，可以快速为用户提供所需信息。 因此，我们可以得出结论：

 二、从产品角度来看：

a数据中台将各业务系统的数据、应用统一管理，形成共享服务模式，并在此基础上开发各种业务系统。 b数据中台将各业务系统所产生的海量数据进行存储、管理和计算，实现对这些数据的实时分析和预警提示。 c数据中台为各种应用提供不同类型的 API接口，使应用程序能够基于这些 API接口与其他软件进行集成。 d在统一的数据管理平台基础上，实现各类应用程序之间业务信息与数据的交换和共享。 例如：我们可以通过一个统一的大数据报表工具，可以实现多个业务流程环节产生的信息与数据共享；例如：通过一个实时分析工具，就可以实现从订单、采购、库存、生产到销售等全链条中的指标监控；通过一个分析统计工具，就可以实现财务与非财务维度的综合分析等。

 三、为什么要建数据中台

数据中台是通过提供标准化数据源，帮助企业在数据处理上统一管理和共享，通过搭建一个灵活多变的数据处理能力，支撑企业多业务场景下的快速响应和持续创新。 以大促为例： 数据中台能够帮助企业实现“快、准、省”的效果： “快”是指提供标准化数据源和丰富的应用场景； “准”主要指对业务场景、用户行为进行精细化运营；

四、数据中台可以为企业带来什么价值？

1、数据中台可以帮助企业快速搭建数据服务平台，并将其服务于其他应用系统。 2、数据中台可帮助企业实现标准化的通用业务分析，而非非标类和个性化的数据分析。 3、数据中台将统一对业务系统进行整合和梳理，使企业能够形成一套标准化的管理和应用流程，并能根据自身业务需求灵活配置应用功能。 4、将企业内各个系统之间存在的大量孤立的、非结构化信息整合到一起，通过挖掘其中隐藏着的价值，帮助企业形成统一的“大数据分析平台”。 5、让企业所有业务都能基于一套标准模型实现自动化管理，避免企业出现业务流程设计缺陷等问题，从而极大地提升系统管理和使用效率。

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