在国家加快数字化转型建设的大环境下，企业经营模式也随着市场环境的变化而改变，同样，企业的财务数据化也是变化的一部分，作为价值链管理的关键一环，加速转型构建和企业数字化转型相匹配的能力至关重要。

怎么构建财务数字化转型呢，应该采取什么样的治理手段，制定什么样的达成目标等等这些都是需要我们去探索的。首先来说说整体的目标，既然选择数据中台作为治理的手段，那么数据肯定为主线，需要构建一个能够为企业创造价值的财务管理模式为首要目标。应用的原则应该要以"业财融合"、"深入场景"为原则开展工作，最终达到财务自动化、无人化，数据的丰富性以及最终的数据价值化的终极目标。

夯实数据基础是企业财务数字化转型的建设路径之一，那么优先应该开展数据治理，一般数据治理水平低下从这三方便体现：数据来源与去向定义不清晰，数据的属性和计算逻辑不清晰；不能从多维度来定义数据，或者说没有规范数据的定义；数据的一致性、正确性等不能够满足业务或者管理需要。

这就导致数据价值很难未被充分挖掘，数字化的应用也很难实施，如果通过业财数据的治理，搭建了数据中台，启程全域数据，融会贯通了企业内外部信息，沉淀企业数据，精细化管理数据和运营数据，这样有可能形成企业数据化经营的核心驱动力，企业财务数字化的进程才有加速的可能。

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光点科技是⼀家在政企数据治理、数据中台建设、数据可视化展⽰分析⽅⾯有着丰富经验的公司。光点科技既提供数据产品，也提供数据服务，服务客户超过100家，在⾦融、电信、政务、企业、⼯程、教育、检验检测等⾏业有丰富的经验和创新的解决⽅案。

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