数据填报系统搭建能够做一个长期持续的过程，涉及到很多企业业务层面的数据，而且在企业管理或者是工作模块当中，能方便进行决策要求所有的企业一起动员，密切共同投入到时间和精力中来建设相关体系。在搭建的时候有什么样的方法？

梳理业务流程

如果要搭建完整的数据报表体系的话，基本上都是从0开始，能够保障他们真实反映每个企业的业务状况，并且要自己动手把所有业务部门以及相关的产品和服务进行深入了解，找到其中的关键点，同时在业务梳理流程方面，也能够给日后数据制造报表，摸清企业需求，了解到这些企业的真实数据分析情况，而且要了解到这些数据的具体建设，做整体方案的建设汇总。

确认报表需求

很多已经具备数据报表分析能力的企业经常能够看得到这些现象，明明有大量报表制作完成，但还有不断临时性的报表需求，忙完了回来一看，很多报表基本上别人动也没有动过，可能多多少少的只会用一次，就再也没有其他用处了。这种情况下就会导致很多企业在质疑数据报表是否有用，其实我们可能会把这些因果关系颠倒了，从而耽误不同人员的报表需求。

构建指标体系

在数据报表进行实际搭建的过程当中，企业数据搭建是最重要的环节，在传统的企业经营里面，管理人员想要抓住关键点的话，要凭借着经验和直觉，但是在指标体系当中完全会改变这一点。要摸清业务流程，把每一个节点转化成指标，这样就能够直接对指标进行监控。

数据填报系统搭建要满足其最基本的搭建需求，在建立指标的时候要有效实现和业务的对接。

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