随着电力企业数字化转型的深入，数据成为企业发展的关键生产要素。 面对企业数据管理中的种种问题，企业急需解决以下几个关键问题： 数据管理从组织架构上来看，存在以下五大难题： 组织架构不统一，难以形成统一的数据治理架构； 不同层级、不同部门间未进行沟通协同； 各部门在数据资源配置上各自为政； 缺乏业务场景支撑大数据分析决策； 缺乏对数据全生命周期管理的统筹和治理。 面对这些问题，电网企业提出了基于“一中心、一平台、四大应用”的全生命周期管理模式，来推动国网大数据业务快速发展。 为此，国网信通公司牵头组织编制了《中国人民武装警察部队电力物资数字化转型建设项目》和《国网中国人民解放军电网数字资产平台建设及推广应用建设项目》两个大数据项目，并于今年2月顺利通过评审。

一、国家电网公司推进数据治理的主要做法

国家电网公司（以下简称国网）是一个具有悠久历史的国有大型骨干企业，肩负着保障能源安全和促进经济社会发展的重大使命，是国民经济的命脉，也是国家实行能源安全战略和电力供应保障战略的骨干力量。 在数据治理方面，国网信通公司主要从三个方面推进国网大数据治理体系建设： 1.统一数据标准：以《数据管理规范》《数据质量管理规范》等国家标准     为指引，建设企业级统一的数据管理平台，通过统一数据源、统一数据视图、统一规则库、统一元数据库、统一业务支撑系统等6大标准化框架，实现从基础资源到关键应用的标准保障。 2.强化基础管理：在数据治理过程中重点加强对业务系统和应用系统的建设与维护，从源头上保障业务系统及应用系统高质量运行。 3.提升应用质量：在数据质量方面重点从四个领域提升用户体验：

二、国网信通公司牵头编制的两个大数据项目取得显著成效

《中国人民武装警察部队电力物资数字化转型建设项目》围绕打造电力物资统一管理平台、提升物资数字化管理水平、构建现代综合物流服务体系等三大目标，构建“互联网+”现代供应链服务体系，打造现代综合型物流服务平台。 《国网中国人民解放军电网数字资产平台建设及推广应用建设项目》以国网企业内部统一的数据标准体系为基础，基于企业现有电网资产和业务应用系统的海量数据资源进行梳理整合，建设电网数字资产管理平台。 项目将依托企业内网现有数据系统建设成果基础，建立数据标准及统计分析模块，为国网各级单位开展电力物资基础数据和设备资产数据、以及电网设施设备基本运行情况等各项业务提供数据支撑。 项目还将基于国网企业内网资产管理平台，建设电网数字资产全生命周期管理体系： 包括“四级”管理制度、四级信息安全防护体系、三级权限与管控策略； 建立统一的电网数字资产数据标准规范、统计口径以及统一的安全防护体系，实现“一库四项”。 通过建设电网数字资产全生命周期管理平台，构建“四级”网络架构和“一中心、一平台、四大应用”的架构体系，实现基于电网统一基础设施资源和业务应用系统的数据标准规范梳理及统一建模，并通过对各类业务及数据进行建模分析，提供面向决策支持的业务大数据服务。

三、下一步工作建议

随着大数据技术的不断发展，企业的业务场景越来越丰富，涉及到的数据也越来越多、越来越复杂，因此如何解决企业数据资产中“数据孤岛”等问题，也是现阶段必须面对和解决的问题。 当前，随着数字技术的发展、产业生态体系的形成和壮大，数字经济已经成为国家经济运行中不可或缺的重要力量，并以数字经济为引领推动传统产业数字化、网络化和智能化。 为此，国家将进一步深化数据要素市场化配置改革，推动数据与技术、产业创新融合。 在此背景下，电网企业也正在积极探索大数据在电力行业业务场景中的应用。 比如：构建统一规划、建设“国家电网电力行业大数据中心”作为公司数字化转型升级和智能网联汽车发展的技术平台支撑。

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