在上一篇文章中，我们介绍了数据中台的概念和建设路径。 那今天，我们就来详细聊一聊数据中台的建设过程。 首先，在进行数据中台这一建设之前，先要明确我们的目标。 根据目标分析后做出决策，然后才能有具体的行动计划和路径来落地。 那么我们如何才能够制定一个好的目标呢？ 主要分为以下几步：

一、确定我们的目标

在确定我们的目标时，不能只是一个模糊的目标，要从多个角度进行分析。 首先要从公司层面去考虑，公司战略和业务层面需要数据中台支撑其战略和业务。 其次还要从行业层面来考虑，需要数据中台在某一个领域有很好的发展； 最后还要是企业内部部门或个人，比如市场部、销售部等。 最后还需要从产品层面来考虑，即：产品、业务、数据、技术等等方面进行建设目标的确立。

二、数据中台规划

在做好战略规划之后，就需要明确我们的目标。 根据企业目前业务情况，以及行业现状分析、内外部竞争分析等进行数据中台的规划制定。 在规划时，需要考虑数据平台的架构，需要考虑建设成本、人力资源、业务能力等多方面。 当然也可以结合自身实际情况和外部环境分析。 比如有些企业就是以自身需求为出发点来进行开发设计的，因此并不需要在前期就考虑太多，只需要在设计时结合实际需求来选择建设方向即可。 同时为了减少前期工作难度，尽量选择相对成熟的方案来落地实施。

三、建设方案：从顶层设计到数据中台产品建设再到业务应用

以上是数据中台产品的设计思路，但需要注意的是，不能光有业务方向和数据平台设计，还要考虑到企业所处的业务阶段和发展阶段： 第一步：企业处于哪个阶段：从产品形态看可能会分为三种： SaaS模式、 PaaS+ SaaS模式。 第二步：企业处于哪一个发展阶段：这个阶段可能会分为三种：敏捷开发模式、敏捷开发+数据中台建设模式。 第三步：企业发展中的数据分析需求是什么？ 根据以上三步，结合具体的业务场景，确定我们所需要建设的数据中台产品，包括业务分析、数据分析等；在完成上述两步后，我们就可以开始进行企业数据体系构建了。

四、后续思考和行动计划

接下来就是要制定一套落地计划，并严格执行。 在这套计划中，需要详细说明数据中台的具体规划和应用，并且需要提供一些可落地的方案和工具。 后续还需要将整体运营规划制定出来，以及后续数据产品的研发和上线方案也都要提前做好，以避免出现问题后再去补救。 在这套系统内，我们可以看到从数据采集到数据处理的完整流程，为企业提供了一个统一的、标准的数据采集通道。

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