数据中台的核心价值是什么？ 在《中台的前世今生》一文中，作者通过对数据、业务和组织的研究，总结了数据中台“能力中心”“治理中心”的三大核心价值。 今天，我们就来聊聊在数据中台建设过程中需要注意的一些问题。 首先我们来了解一下什么是数据中台？ 所谓数据中台（Data Integration Platform），是企业业务数字化转型的重要支撑，是企业面向未来发展的基础能力平台。 那么什么又是数据中台？ 数据，就是数字世界的信息，主要包含企业生产经营所需要、社会生活所需要和国家安全所须等各种信息。 我们通常所说的数据其实就是企业业务产生的各种信息。

一、为什么要建设数据中台？

数据中台是一个以数据为中心的新一代信息技术基础设施，将不同系统中多源异构的数据资源进行汇聚、融合、清洗、分析后，为用户提供统一的服务入口。数据中台将不同系统的多源异构数据聚合，通过清洗加工，建立数据模型和指标体系，再通过计算引擎和可视化组件为用户提供一体化服务。 通过对各业务系统产生海量异构数据进行实时采集、分析，实现对海量异构数据实时精准推送与智能推荐。通过对业务信息、交易信息及行为习惯等各类维度的深入分析和挖掘处理，提升客户洞察的深度，进而提高业务系统运营能力。’例如：对于金融行业用户而言，从资产端购买客户后需要将其所购买资产进行及时更新才能在下一次交易中进行使用。 例如：某汽车经销商从过去以车为核心到现在以客户为中心的经营模式就是其实现产品升级的过程也是其转型变革的过程。

二、如何建设一个好的数据中台？

其实这个问题，我认为可以分为两个方面来看。 首先是要从自身的业务情况出发。 （举个例子，假设你是一个零售企业，需要通过 APP、网站等渠道来获取消费者的消费数据。这些数据经过企业自己的分析处理后，形成新销售趋势，再反馈给用户使用。那么如果你的系统是不支持直接对这些数据进行分析并处理输出的。） 其次，则是要考虑如何对已有的数据进行加工或分析再输出。

三、数据中台如何落地？

数据中台的落地需要经过一个过程，不可能一蹴而就，也不可能“三年磨一剑”。 在整个数据中台建设过程中，需要将业务、技术和组织等各个层面的问题全部打通融合到一个平台中，从而能够实现数据的快速共享和业务的统一。 数据中台落地过程中，主要存在三个层面的问题： 首先，需要企业高层领导对大数据进行顶层设计和规划，让企业各部门能够参与到其中。 其次，需要结合自身发展情况对数据中台架构进行规划调整，避免出现建设过程中的“头重脚轻”现象。 最后，需要与业务进行结合，将数据能力转化为业务能力。 另外，在建设过程中还要做好组织变革以及人员培训工作。

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