最近有很多朋友问我，如何在企业数据中台建设中不踩坑。 这个问题其实挺好回答，只要你对商业数据有一些了解，你就知道什么是真正的数据中台。 但是，即使是知道了什么是真正的数据中台，也不一定能在企业建设好数据中台。 因为一个企业如果想要建设好数据中台并不容易。 首先需要明确两个问题：“谁来建”“建给谁”？ 这个问题很重要！ 在这个基础上我们再看什么是数据中台。

一、谁来建？

首先，需要明确建设数据中台的对象是谁。 这就像我们建房子一样，要先明确开发商、承建商、装修公司等。 我们要先建设一个数据中台，然后再将这些组织和人员整合起来形成数据中台。 因为这个系统不是只有业务部门可以用，也需要企业其他相关的部门和人员来使用。 如果你没有明确这些人的角色在哪里，就很难找到他们（包括部门）来建设好这个系统。

二、如何建？

我们在前面说过，企业在建设数据中台之前，一定要先明确数据中台建给谁？ 建给公司管理层和核心业务人员，因为他们才是数据中台建设的主力军。 而他们能看到哪些数据？ 数据的来源是什么？ 如果有一套完整的、可供选择的可复用能力体系，并且能够与上层应用实现无缝对接；那么数据中台就可以用来构建新能力。； 数据中台建设过程中需要解决什么问题，需要满足哪些条件，可以采用哪个标准来建设。

三、数据中台的价值

数据中台的价值就在于，当企业建设了一套数据产品和数据能力体系，在这个基础上再去做数据治理、数据标准和数据应用。 这样的模式就可以让企业把这些基础业务都实现统一标准化，让企业内部人员和客户都可以通过这样的一套标准去做业务。 这对于企业内部来说，其实是降低了对外部用户的访问成本。 而这就是一个中台价值。 而中台本身还会带来一系列更多的商业机会——例如： ·对于平台来说，可以减少开发和运维人员压力； ■对于客户方面，可以降低获客成本：使用数据中台可以实现精准分析用户，提高转化率。

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