现在越来越多的人开始认识到数据治理的重要性，但是大部分人都是在看到一个很大的需求后才想到要做这个项目，而没有从一个宏观的角度去考虑问题。 我们也看到了很多咨询公司都在提供数据治理咨询服务。 但是实际上这个服务是有前提条件的，就是你要先从企业管理系统着手，对企业信息治理的现状进行评估和诊断，在此基础上设计一套整体的实施方案。 下面我们就从数据治理咨询项目开始介绍吧。

1、企业管理系统

企业管理系统一般包括： 人力资源系统：人员招聘、入职、离职； 财务资产系统：库存管理、业务管理； 技术保障和安全系统：数据共享的需求，数据安全和保密性等。 在进行数据治理项目前，你需要明确企业信息治理体系的结构，以及信息治理的基本内容（包括：范围、方法及流程），以及制定并执行企业信息治理战略（即制定和执行公司信息治理战略计划，并将计划分解到部门或业务单元，并定期检查落实情况）。

2、信息治理现状诊断

如果你想进行信息治理，那么企业的现状诊断就是你要进行的第一步工作。 通过对企业信息管理系统（或数据库）进行评估和诊断，你可以明确地了解企业信息管理系统中存在的问题是什么，有哪些需要解决的问题，以及需要通过何种方法和手段才能解决这些问题。

3、数据治理顶层设计思路

企业的数据治理工作是一个系统性工程，涉及企业各个部门，包括组织结构、管理流程、规章制度、信息技术及人员等，是一个动态的过程。 为了实现信息治理水平的提升，建议建立健全包括组织结构设计、信息系统标准规范设计等方面的标准体系，并制定相关制度和工作流程； 将企业内各业务部门进行有效链接和整合，建立业务数据治理体系，明确相关职责； 制定数据治理体系架构及流程指南等文件（具体实施方案可由咨询公司进行实施）； 通过数据治理方案设计和实施过程中的不断完善与优化，逐步提升企业各业务部门对数据标准的应用能力和对内部应用资源的管理能力。

4、数据治理实施方案

主要内容包括： 根据以上内容，进行数据治理项目的总体设计，包括组织架构、职责分工、实施计划及时间进度安排等。 针对当前数据资产管理工作的实际情况，根据客户的需要制定相应的工作流程与制度，并在制度体系中明确各环节负责人及职责，为数据治理提供指导和保障。 在信息治理工作中，要加强信息管理与沟通机制建设工作，定期召开各层级领导会议，及时了解、掌握信息管理工作进展情况。 制定《电子档案管理办法》，完善电子档案建设工作；通过建立电子档案共享服务中心，提供电子档案查询和借阅等服务；建立数据安全和信息安全保密制度及其流程规范等。

5、结束语

数据治理咨询项目是一个非常复杂的系统工程，需要专业人士通力协作才能完成。 希望本文对您有所帮助。

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